11月26日，由中國聯(lián)合主辦、中機(jī)中聯(lián)承辦的2024年度工程總承包工作研討會在重慶召開。中機(jī)中聯(lián)黨委書記、董事長趙永勃，中機(jī)中聯(lián)總經(jīng)理、黨委副書記袁瑞龍，中國聯(lián)合工程總監(jiān)趙新，中聯(lián)西北院總經(jīng)理助理柳彥吉出席本次會議，會議由中機(jī)中聯(lián)生產(chǎn)管理部部長宋世銳主持。
袁瑞龍致開幕詞時表示，工程總承包業(yè)務(wù)已發(fā)展到新階段，本次研討會是針對現(xiàn)實問題、貼近實戰(zhàn)的一次研討。希望通過深入研討與充分交流，進(jìn)一步挖掘總承包業(yè)務(wù)的成本管控潛力，提升工程結(jié)算效率及風(fēng)險把控能力。
研討會上，來自“三地三院”的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，圍繞“提升工程總承包項目結(jié)算的效率和收益：工程結(jié)算策略與實踐”這一主題，結(jié)合實際案例進(jìn)行了精彩的專題分享。與會人員圍繞工程結(jié)算的多個方面，分享經(jīng)驗、探討舉措，集思廣益共同助力“三地三院”工程總承包業(yè)務(wù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
針對工程總承包工作，中國聯(lián)合工程總監(jiān)趙新提出，中國聯(lián)合已完成了《工程承包項目工程結(jié)算控制要點(diǎn)與實施指導(dǎo)手冊》的初稿，后續(xù)希望集聚“三地三院”力量進(jìn)行手冊修編以及建立資料標(biāo)準(zhǔn)化清單和相關(guān)案例收集。同時，他認(rèn)為工程結(jié)算工作要形成專項工作，并且全方位提高結(jié)算管理人員的素質(zhì)和風(fēng)險意識，并應(yīng)準(zhǔn)備多套打法和方案。
中機(jī)中聯(lián)黨委書記、董事長趙永勃在總結(jié)講話時提出三點(diǎn)意見：
提升專業(yè)能力應(yīng)對市場變化。工程結(jié)算是工程回流資金、提升工程效益、項目全生命周期管理的必備環(huán)節(jié)。將結(jié)算工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有助于提升項目全過程管理能力，也是應(yīng)對市場變化的一個必要且有力的措施。 提升管理能力應(yīng)對工程項目風(fēng)險。風(fēng)險與工程總承包業(yè)務(wù)相伴而生的，不能無視風(fēng)險、忽視風(fēng)險，應(yīng)該提升管理能力來克服風(fēng)險。 匯聚智慧，共謀發(fā)展。希望“三地三院”能多交流、多分析、多總結(jié)、多提升，通過共同努力，實現(xiàn)“百億央企，百年強(qiáng)院”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 本次會議采用杭州、重慶、西安三地線上線下相結(jié)合的方式召開。中國聯(lián)合本部、中機(jī)中聯(lián)、中聯(lián)西北院相關(guān)職能管理部門、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干等100余人線下參會，200余人線上參加會議。